Data, der giver retning
Når data skal danne grundlag for beslutninger, skal både teknik og forretning være med. dba consult finder erfarne freelance konsulenter til Information Management, hvor analyse, BI, data warehouse, masterdata, integration og governance skal hænge sammen. Fra den første afklaring til et datamiljø, som organisationen kan arbejde videre med.
Fra behov til brugbare data
En rapport er kun så brugbar som de data og definitioner, den bygger på. Hvilke beslutninger skal den understøtte? Hvor kommer tallene fra, og hvem har ansvaret for dem? De spørgsmål hjælper os med at vurdere, hvilken erfaring jeres konsulent skal have.
Nogle opgaver kalder på en specialist til en konkret integration. Andre kræver en arkitekt, der kan samle datalandskabet, eller et team med flere kompetencer. Vi afklarer forskellen sammen med jer, så bemandingen passer til det, forretningen skal bruge løsningen til.
Kompetencer
Sammenhæng i hele datamiljøet
BI og Advanced Analytics
Analytikere og BI specialister, der forbinder forretningsspørgsmål med fælles nøgletal, datamodeller og Power BI. Til AI og Advanced Analytics finder vi profiler med erfaring i statistiske modeller og machine learning, fra datagrundlag og afprøvning til prognoser for efterspørgsel og kapacitet og brug i forretningen.
Masterdata og datakvalitet
Profiler til master data management (MDM), der arbejder med de oplysninger, flere systemer er afhængige af. Kundedata, produkter og organisatoriske strukturer kræver klare regler, ejerskab og vedligeholdelse. Konsulenten skal kunne få både datamodellen og samarbejdet omkring den til at fungere.
DW og dataarkitektur
Arkitekter til data warehouse, datamodellering og valg af platform. De skaber overblik over kilder, afhængigheder og anvendelse, så arkitekturen kan understøtte nye behov uden at miste forbindelsen til det eksisterende miljø.
Datatransformation og integration
Specialister til at hente, bearbejde og forbinde data på tværs af systemer. Vi ser på erfaring med datakilder, transformationsregler og fejlhåndtering, når opgaven skal løses i eksempelvis SQL, ETL værktøjer eller en cloudplatform.
Data engineering
Konsulenter, der udvikler og vedligeholder dataforsyningen bag analyser og applikationer. Arbejdet omfatter datapipelines, automatisering og implementering i relevante cloudmiljøer, med blik for kapacitet, kørselsstabilitet og de krav, anvendelsen stiller til data.
Governance og datamodenhed
Rådgivere, der forbinder tekniske muligheder med ansvar og prioritering. Hvor skal organisationen begynde, hvem ejer data, og hvilke krav skal løsningen opfylde? Et fælles grundlag gør det lettere at vælge de indsatser, der bringer jer videre.
Case stories
Fra komplekse data til fælles grundlag
Fem opgaver med forskellige behov: et nyt datagrundlag, masterdata, brugertest, risikostyring og agil analyse.
Fremhævet case
Et nyt datagrundlag i en reguleret virksomhed
En finansiel virksomhed med omfattende myndighedskrav moderniserede sine centrale forretningssystemer. Det krævede et nyt data warehouse, som kunne modtage og bearbejde data fra de nye kilder.
En senior konsulent indgik som arkitekt og ledende udvikler i projektteamet. Rollen forbandt de arkitektoniske valg med udviklingen af den løsning, der skulle samle virksomhedens data på en cloudplatform.
Arbejdet omfattede dataarkitektur, integration og udvikling af det nye datagrundlag. Konsulenten arbejdede med sammenhængen mellem kildesystemerne, datatransformationen og data warehouse på Snowflake.
Værdien i denne type opgave ligger i at forbinde systemmoderniseringen med de data, forretningen skal bruge. En profil, der både kan tegne arkitekturen og arbejde med implementeringen, kan føre de samme faglige beslutninger fra design ind i udviklingen.
OpgavenNyt data warehouse som led i modernisering af centrale systemer.
AnsvarDataarkitektur, integration og ledende udvikling.
Fagligt bidragNye datakilder, transformation og en fælles cloudplatform.
Masterdata med forretningen tæt på
En international virksomhed havde behov for en fælles løsning til masterdata og kunderegistrering. Opgaven omfattede både systemet og de forretningsregler, der skulle styre behandlingen af data.
Konsulenten havde ansvar for masterdata og udviklingen af en global løsning baseret på regler. Ambitionen var, at forretningen selv kunne vedligeholde egne regler og masterdata, frem for at hver ændring skulle begynde som en teknisk udviklingsopgave.
Det kræver en konsulent, som kan forstå registreringen af data hos brugerne og omsætte den til strukturer, systemer og ansvar. Her mødes datakvalitet og organisation: Reglerne skal være forståelige for dem, der skal arbejde med dem.
For kunden er målet et mere sammenhængende grundlag for kundedata og en tydeligere placering af ansvaret for vedligeholdelsen.
Opgaven
Fælles løsning til masterdata og kunderegistrering.
Ansvar
Masterdata og udvikling af en global løsning baseret på regler.
Fagligt bidrag
Forretningsregler, datamodel og placering af ansvar for vedligeholdelse.
BI, som brugerne kan godkende
En international virksomhed skulle have en fælles BI løsning prøvet af i flere pilotlande. Økonomi og drift skulle involveres, så vurderingen omfattede brugen af løsningen i forretningen.
Konsulenten ledede brugertesten og samlede slutbrugere og produktejere om forløbet. Arbejdet krævede koordinering på tværs af organisationen, opfølgning på aktiviteter og rapportering til interessenter på flere niveauer.
Løsningen blev godkendt af brugerne i pilotlandene som grundlag for en senere, bredere udrulning. Det gav projektet et konkret holdepunkt: Forretningen havde afprøvet og taget stilling til det, der skulle videre.
Opgaven viser værdien af en konsulent, der kan forbinde BI, testledelse og samarbejdet med dem, som skal anvende løsningen.
Opgaven
Afprøvning af en fælles BI løsning i flere pilotlande.
Ansvar
Ledelse af brugertest og koordinering med brugere og produktejere.
Fagligt bidrag
Brugernes godkendelse som grundlag for en senere udrulning.
Fælles definitioner af risiko
I en finansiel virksomhed skulle risikostyringen have et fælles grundlag for sine analyser. Arbejdet indgik i etableringen af et Business Intelligence Competency Center (BICC), hvor datakilder, definitioner og analysegrundlag skulle hænge sammen.
Konsulenten bidrog til at definere data, konsolidere kilder og etablere et datamart til risikoområdet. Rollen forbandt forståelsen af forretningens oplysninger med den konkrete struktur, som analyserne skulle bygge på.
Det faglige bidrag var et samlet analysegrundlag med fælles definitioner. Dermed blev arbejdet med risiko understøttet i selve datamodellen, ikke alene i præsentationen af rapporterne.
Opgaven
Etablering af datagrundlag til et BICC for risikostyring.
Ansvar
Dataanalyse, datadefinitioner og konsolidering af kilder.
Fagligt bidrag
Datamart og fælles begreber til risikoanalyser.
Analyse tæt på beslutningen
Hvad skal en ny BI løsning egentlig hjælpe forretningen med at forstå? I en international virksomhed blev det spørgsmål afklaret gennem et agilt udviklingsmiljø, hvor analyse og konkrete løsninger blev brugt til at præcisere behovene.
Konsulenten arbejdede som forretningsanalytiker, udvikler og arkitekt. Opgaven omfattede udvikling af BI løsninger sammen med forretningen og levering af data til mere avancerede analyser.
Arbejdsformen gav mulighed for at afprøve forståelsen af behovet i en løsning under udvikling. Det faglige bidrag lå i at forbinde spørgsmålene fra forretningen med data og teknisk udformning, så afklaringen kunne fortsætte gennem konkrete iterationer.
Opgaven
Agil udvikling af BI løsninger og datagrundlag til analyse.
Ansvar
Forretningsanalyse, udvikling og arkitektur.
Fagligt bidrag
Behovsafklaring gennem konkrete løsninger og data til avanceret analyse.
Et fagligt match, der sparer jer omveje
Hos dba consult begynder udvælgelsen med en samtale om det, der skal lykkes. Vi afstemmer det tekniske miljø, leverancen og samarbejdet med de mennesker, konsulenten skal indgå hos. I får profiler vurderet i forhold til jeres opgave, så I kan bruge samtalen på løsningen og samarbejdet.
Det giver også mulighed for at afgrænse rollen rigtigt fra begyndelsen. En rapporteringsopgave kan vise sig at kræve styr på masterdata først. En ny platform kan kræve både arkitektur og en udvikler, der kan etablere dataforsyningen. Den afklaring er en del af værdien ved at bruge os.
Kontakt
Tal med Carsten om jeres data
Tag gerne en snak med Carsten om det, I ønsker at få ud af jeres data. Han kan hjælpe jer med at sætte ord på behovet og den erfaring, der vil være relevant.
Spørgsmål og svar
Det vil kunder ofte vide
Skal vi kende den præcise profil, før vi kontakter jer?
Nej. Beskriv den opgave eller udfordring, I står med. Vi hjælper med at afklare, om I har brug for analyse, arkitektur, udvikling eller en kombination. Det er ofte her, en ellers bred opgave bliver konkret nok til at finde det rigtige match.
Kan I finde både én specialist og et samlet team?
Ja. Vi finder konsulenter til afgrænsede opgaver og flere profiler til et sammenhængende forløb. Ved et team afklarer vi også rollefordeling og samarbejde med jeres egne medarbejdere, så kompetencerne supplerer hinanden.
Kan konsulenten arbejde i vores eksisterende datamiljø?
Det er en del af udvælgelsen. Vi gennemgår platforme, kilder, udviklingsværktøjer og arbejdsgange, så erfaringen passer til den konkrete opgave. Det kan være videreudvikling af et eksisterende miljø eller en overgang til en ny platform.
Hvordan tænker I dokumentation og overdragelse ind?
Vi afklarer forventningerne fra start. Det gælder blandt andet datamodeller, transformationsregler og den viden, jeres team skal have for at drive og videreudvikle løsningen. Overdragelsen skal passe til det ansvar, der ligger hos jer efter opgaven.
Hvad skal vi have klar til den første samtale?
En kort beskrivelse af behovet, jeres nuværende miljø og eventuelle frister er nok til at begynde. Fortæl også, hvem der skal bruge løsningen, og hvad der i dag gør arbejdet vanskeligt. Så kan vi afklare næste skridt sammen.